Một trong những điều giúp công việc trở nên thú vị là hòa đồng với đồng nghiệp của bạn. Sự quý mến, thiện cảm với những người xung quanh sẽ giúp bạn có khả năng hoàn thành tốt công việc và gắn bó lâu hơn với công việc đó.
Một nghiên cứu chỉ ra rằng các doanh nghiệp có nhân viên gắn bó thường có lợi nhuận cao hơn 21%, đồng thời, tỷ lệ vắng mặt thấp hơn 41%. Ngoài ra, ở một cuộc nghiên cứu khác, cứ 3 chuyên gia thì có 1 người đang cân nhắc nghỉ việc với lý do chỉ đơn giản là buồn chán.
Câu hỏi được đặt ra rằng, vậy với tư cách là người quản lý, bạn cần cải thiện sự tương tác giữa các nhân viên của mình như thế nào? May mắn thay, với các chiến lược đơn giản, bạn có thể thực hiện một số cải tiến đáng kể vấn đề này. Dưới đây là những gợi ý để bạn bắt đầu.
Hoạt động phá băng
Nếu bạn có một nhóm nhân viên mới, cách tuyệt vời để giới thiệu họ với nhau là thông qua các hoạt động phá băng. Máy phá băng được thiết kế giúp mọi người thư giãn và tìm hiểu về các thành viên khác trong nhóm. Có rất nhiều lựa chọn, vì vậy bạn sẽ không gặp khó khăn khi tìm thứ gì đó phù hợp với nhóm của mình.
Ví dụ, bạn có thể làm điều gì đó đơn giản như chơi Đảo sa mạc. Tập hợp mọi người lại với nhau và lần lượt nói 3 điều yêu thích nhất mà bạn sẽ mang đến một hoang đảo. Các danh mục như: sách yêu thích, phim yêu thích, món ăn yêu thích hoặc bất cứ thứ gì khác. Đó là một trò chơi đơn giản nhằm giới thiệu sở thích của mọi người và có thể bắt đầu một cuộc trò chuyện.
Để tăng sự thú vị, hãy thử đưa nhân viên tham gia thử thách phòng thoát hiểm. Tại những địa điểm này, các nhóm bị “nhốt” trong một căn phòng và họ cần tìm đường ra trong vòng chưa đầy một giờ bằng cách giải các câu đố khác nhau. Đó là cách tuyệt vời để mọi người sử dụng kỹ năng giải quyết vấn đề của mình và nhanh chóng gắn bó với nhau qua một bài tập vui vẻ nhưng đầy thử thách.
Công nghệ truyền thông tốt hơn
Một điều khác đó là cải thiện công nghệ mà nhân viên đang sử dụng. Điều này đặc biệt quan trọng nếu nhân viên của bạn làm việc ở các vị trí khác nhau. Nếu nhân viên chủ yếu dựa vào email để liên lạc, bạn đang bỏ lỡ một số cơ hội tuyệt vời.
Ví dụ: bạn có thể cung cấp cho họ phần mềm gọi điện trực tuyến để dù ở các địa điểm khác nhau, họ vẫn có thể nói chuyện trực tiếp. Một lựa chọn khác là cung cấp phần mềm nhắn tin nhanh giúp họ có thể nhanh chóng trò chuyện thân mật hơn.
Việc thêm công nghệ mới này không phải tốn kém mà trái lại còn giúp thúc đẩy hiệu quả công việc kinh doanh.
Bữa trưa gia đình
Bữa trưa là thời điểm tuyệt vời để nhân viên dành nhiều thời gian hơn cho nhau. Để tận dụng tốt điều này, hãy khuyến khích nhân viên của bạn dành thời gian nghỉ trưa cùng nhau hoặc lên lịch ăn trưa cho cả nhóm.
Nếu bạn muốn những cuộc họp ăn trưa này, hãy cân nhắc thực hiện một bữa ăn trưa xen kẽ với việc chia sẻ, học hỏi kiến thức. Nó được hiểu đơn giản là việc bạn giới thiệu một khái niệm mới hoặc một số chương trình đào tạo trong giờ ăn trưa. Yêu cầu tất cả nhân viên của bạn ăn trưa cùng lúc, sau đó khi mọi người đang ăn, hãy giới thiệu thông tin mới của bạn trong một không gian thân mật hơn. Đó là một cách tốt để truyền tải và tiếp nhận được thông tin quan trọng, trong khi vẫn để nhân viên dành nhiều thời gian hơn cho nhau.
Sự kiện sau giờ làm việc
Không phải tất cả các tương tác của nhân viên đều cần phải diễn ra trong giờ làm việc. Đôi khi những tương tác tốt nhất sẽ xảy ra sau khi mọi người đã hoàn thành công việc trong ngày. Để giúp nhân viên gắn kết, hãy cân nhắc thiết lập một số sự kiện sau giờ làm việc để mọi người tham dự.
Ví dụ: bạn có thể đưa mọi người đi ăn tối một lần mỗi quý. Hoặc có thể đi uống đồ uống trong giờ khuyến mãi vào các ngày thứ sáu sau giờ làm việc. Nếu bạn nghĩ rằng nhân viên của mình sẽ thoải mái hơn khi không có người quản lý, hãy khuyến khích một trong những nhân viên tổ chức sự kiện và đi mà không có quản lý. Đôi khi một bầu không khí thoải mái mà bạn không cần phải nói về công việc là điều tốt nhất để giúp các nhân viên gắn kết với nhau.
Giới thiệu các cuộc thi
Cuối cùng, một công cụ tuyệt vời để gắn kết mọi người lại với nhau là cạnh tranh nội bộ. Nếu bạn có thể khiến nhân viên của mình cạnh tranh với nhau trong một cuộc thi, nó sẽ mang lại cho họ điều gì đó để nói về công việc. Có một số cuộc thi rất đơn giản, bạn có thể giới thiệu và chắc chắn rằng nhân viên cũng sẽ yêu thích.
Ví dụ, tổ chức một giải bóng đá. Ngay cả những người không xem bóng đá cũng có thể tham gia vào cuộc thi hàng tuần này. Còn nếu bóng đá không phù hợp, hãy thử tổ chức một giải đấu giả tưởng dựa theo chương trình truyền hình mà mọi người yêu thích. Có rất nhiều lựa chọn ở đó – hãy tập trung vào việc chọn thứ gì đó vui vẻ và khuyến khích mọi người tham gia.
Có thể thấy, những ý tưởng trên không tốn nhiều thời gian và chi phí thực hiện. Tuy nhiên, bạn sẽ nhận được rất nhiều lợi ích từ việc có những nhân viên hòa đồng, giao tiếp tốt trong doanh nghiệp. Nếu bạn đang tìm cách cải thiện sự tương tác của nhân viên, hãy bắt đầu với một trong những ý tưởng ở trên và tiếp tục thử điều mới cho đến khi bạn tìm thấy những gì hiệu quả.
