Tinh thần kinh doanh đã trở thành từ thông dụng vì dường như tất cả mọi người ở mọi nơi trên thế giới đang tìm cách trở thành một nhân tố lớn tiếp theo trong phát triển công nghệ. Có những câu chuyện xung quanh chúng ta nói về một động lực, một ý tưởng, hoặc thậm chí một sai lầm để vươn lên, trở thành nền tảng của một doanh nghiệp tỷ đô la.
Các nhà sáng lập doanh nghiệp có những câu chuyện để kể về, đó có thể là cách thức và lý do họ tiếp tục với công ty khởi nghiệp công nghệ của mình. Những câu chuyện này có rủi ro, thử thách, gian khổ và thành công cuối cùng đến với sự cam kết đáng kinh ngạc.
Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để thành công với một công ty khởi nghiệp công nghệ mới và làm cho nó mở rộng và mang lại lợi nhuận trong thời gian tới. Để đạt được điều đó, các doanh nhân và người sáng lập phải cân nhắc những điều sau.
Xây dựng một sản phẩm khả thi
Đó là một sự thật hiển nhiên. Khi bắt đầu xây dựng một công ty khởi nghiệp công nghệ, hãy tập trung vào việc xây dựng một sản phẩm tuyệt vời. Sản phẩm chiếm khoảng 30% tổng số công việc cần thiết của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian. Cố gắng làm cho sản phẩm mạnh hơn và sau đó, bạn có thể tập trung toàn lực vào 70% còn lại, bao gồm các dịch vụ bán hàng, tiếp thị và hỗ trợ.
Thuê
Là một nhà sáng lập startup công nghệ, bạn nên thuê nhân viên kinh doanh để theo dõi và mở rộng hoạt động của họ trong 1-2 năm tới.
Đây là một việc cần thực hiện cho tương lai cho dù áp lực công việc có thể kéo theo những gì. Nhiều công ty khởi nghiệp không thể đạt được tốc độ tăng trưởng mong muốn bởi vì họ không thể thấy trước tầm nhìn kinh doanh của mình cho tương lai và hạn chế mối quan tâm của họ đối với nhu cầu hiện tại.
Xóa tiêu điểm
Bất kỳ loại hình khởi nghiệp công nghệ nào cũng có hai tầm nhìn, một là tập trung vào sản phẩm và hai là tập trung vào dịch vụ. Những người thành công chọn một tầm nhìn kinh doanh, các hoạt động của họ tập trung vào đó. Sau khi hoàn thành sẽ quyết định đến các tầm nhìn tiếp theo.
Thực hiện
Là một người sáng lập doanh nghiệp, bạn có thể có rất nhiều chiến lược cho công ty khởi nghiệp công nghệ mới của mình; tuy nhiên, chỉ khi các chiến lược đó thực hiện thì mới thực sự có giá trị, còn không sẽ không đem lại bất cứ giá trị gì. Cho dù đó là chiến lược, bán hàng hay bất kỳ lĩnh vực trọng tâm nào khác, các công ty phải thực hiện nghiên cứu và ngay lập tức tiến hành.
Rất có thể bạn phải đối mặt với thất bại, nhưng thất bại sẽ giúp bạn có cơ hội phát triển và đứng vững trở lại với những lựa chọn thay thế tốt hơn. Đây trở thành con đường tốt nhất dẫn đến thành công.
Đối tác Công nghệ
Một số công ty công nghệ sẵn sàng tạo quan hệ đối tác. Là người sáng lập của một công ty khởi nghiệp công nghệ mới, nếu bạn chọn không hợp tác với các công ty đã thành lập, bạn đang thiếu lợi thế kinh doanh. Bạn có thể có một tầm nhìn tuyệt vời cho doanh nghiệp của mình, nhưng có những công ty khác đang thực hiện tầm nhìn của họ theo cách tốt hơn, thu hút nhiều doanh nghiệp và khách hàng hơn trong quá trình này.
Ví dụ, ngày nay các công ty đang phát triển ứng dụng di động hợp tác với các công ty uy tín để thu hút khách hàng thông qua thiết bị di động và máy tính bảng.
Đam mê và tầm nhìn là hai điều kiện tiên quyết cơ bản để khởi nghiệp thành công; tuy nhiên, đam mê cũng có thể đưa bạn đi sai đường. Một doanh nghiệp thành công được cần sự hỗ trợ và đầu tư cẩn thận cho tương lai, tránh những sai lầm trong quá khứ.
